Le biais cognitif est une déviation de la pensée , il s’agit d’une déviation en termes de traitement cognitif de l’information. On parle également de distorsion de la pensée.
Il existe de nombreux biais cognitifs , l’objectif est d’en avoir certains en tête pour que vous ayez un esprit plus analytique par rapport à vos décisions, ce qui peut avoir un impact sur votre productivité.
Le biais de favoritisme intergroupe est la tendance à favoriser les membres de son groupe d’appartenance. Il s’agit de prioriser avant tout les membres de son propre groupe, parfois au détriment des membres des autres groupes .
Les personnes qui peuvent être concernées sont :
– les membres de la famille
– les amis
– les collègues
– les personnes pratiquant votre profession
– les personnes avec le même centre d’intérêt…
On peut donc avoir plusieurs groupes d’appartenance . Ce biais peut avoir des avantages , mais également des désavantages . L’avantage est qu’avec les membres de son groupe, un lien de confiance peut se créer avec le temps , ce qui contribue à créer des relations plus durables .
Le désavantage est de systématiquement favoriser ce biais, parfois même sans s’en rendre compte.
Cela peut devenir une entrave face a des opportunités qui peuvent se créer avec des membres de l’exogroupe ( groupe externe à ses groupes de référence).
Il peut également s’agir de côtoyer des membres de l’exogroupe , pour se confronter aux idées et à la réflexion d’autres personnes , ce qui peut avoir un impact sur votre analyse .
Ayez en tête ce biais tout le long de votre projet, en vous demandant quels personnes peuvent vous aider à avancer au mieux ? Est ce un membre de l’endogroupe ? Est ce la personne la plus pertinente pour vous aider ? ou des membres de l’exogroupe.
Se questionner de temps en temps va vous permettre d’avancer au mieux dans vos projets , en prenant en compte ce biais cognitif.
Maggy
ACTIVE ET ORGANISEE 